隨著城市化進程的加快，高層住宅小區(qū)日益增多，電梯已成為居民日常生活中不可或缺的設施。近年來，越來越多的廣告商將目光投向小區(qū)電梯這一相對封閉且人流量穩(wěn)定的空間，電梯廣告逐漸成為小區(qū)公共收益的重要組成部分。關(guān)于電梯廣告收益的歸屬問題，卻常常引發(fā)業(yè)主與物業(yè)公司之間的爭議。

一、電梯廣告收益的法律依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國民法典》第二百七十一條規(guī)定："業(yè)主對建筑物內(nèi)的住宅、經(jīng)營性用房等專有部分享有所有權(quán)，對專有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的權(quán)利。"電梯作為小區(qū)的共有設施，屬于全體業(yè)主共同所有。

同時，《物業(yè)管理條例》第五十四條規(guī)定："利用物業(yè)共用部位、共用設施設備進行經(jīng)營的，應當在征得相關(guān)業(yè)主、業(yè)主大會的同意后，按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。業(yè)主所得收益應當主要用于補充專項維修資金，也可以按照業(yè)主大會的決定使用。"

二、電梯廣告收益的歸屬原則

1. 收益歸全體業(yè)主所有
電梯屬于小區(qū)的共有部位，其產(chǎn)生的廣告收益理應歸全體業(yè)主共同所有。物業(yè)公司只是受業(yè)主委托進行管理，無權(quán)擅自占有這部分收益。

2. 收益使用需經(jīng)業(yè)主同意
廣告收益的使用應當經(jīng)過業(yè)主大會或者業(yè)主委員會的決議，主要用于以下幾個方面：

• 補充住宅專項維修資金
• 改善小區(qū)公共設施
• 降低物業(yè)收費標準
• 開展社區(qū)文化活動

三、實踐中存在的問題

1. 信息不透明
部分物業(yè)公司在未征得業(yè)主同意的情況下，擅自與廣告商簽訂合同，且收益情況不向業(yè)主公示。

2. 收益分配不合理
有些物業(yè)公司以管理費名義扣除過高比例的費用，導致業(yè)主實際受益有限。

3. 監(jiān)管機制不完善
業(yè)主對收益使用的監(jiān)督權(quán)難以有效行使，缺乏有效的監(jiān)管機制。

四、維權(quán)建議

1. 成立業(yè)主委員會
通過合法程序成立業(yè)主委員會，代表全體業(yè)主行使權(quán)利，監(jiān)督物業(yè)公司的經(jīng)營行為。

2. 要求信息公開
依據(jù)《物業(yè)管理條例》，要求物業(yè)公司定期公示電梯廣告收益及使用情況。

3. 簽訂明確合同
在物業(yè)服務合同中明確約定公共收益的分配比例和使用方式。

4. 法律途徑維權(quán)
如遇物業(yè)公司拒不公開收益或侵占收益的情況，可通過行政投訴或司法途徑維護權(quán)益。

五、結(jié)語

電梯廣告收益歸全體業(yè)主所有，這是法律明確規(guī)定的。業(yè)主應當增強權(quán)利意識，積極參與小區(qū)公共事務管理，通過合法途徑維護自身權(quán)益。同時，物業(yè)公司也應當恪守職業(yè)道德，依法依規(guī)開展經(jīng)營活動，實現(xiàn)業(yè)主與物業(yè)公司的共贏。只有建立公開透明的管理制度，才能讓電梯廣告收益真正惠及全體業(yè)主，促進和諧社區(qū)建設。